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教育培訓(xùn)


明目標 定方向 實現(xiàn)跨越式發(fā)展

————科巨公司召開第一次全體員工會議

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2016-07-12   |   瀏覽:29807


猴年伊始,萬象更新。222日,南寧科巨建設(shè)有限責(zé)任公司在麗匯大廈三樓召開全體職工大會。綠港集團副總經(jīng)理蒙福東出席會議并做了鼓舞人心的講話,會議由綠港集團總經(jīng)理助理、南寧科巨建設(shè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理班進忠主持。會議對集團管控會議精神進行了深入而細致的解讀,就科巨公司獨立運行后的體系建設(shè)、運行方向及工作舉措進行了科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排。

綠港集團副總經(jīng)理蒙福東指出,221日召開的綠港集團管控工作動員會,是集團公司在深化改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,充分借鑒區(qū)內(nèi)大型國有企業(yè)先進經(jīng)驗,廣泛調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上召開的大會,為綠港集團未來發(fā)展描繪了藍圖、指明了方向,將為綠港集團實現(xiàn)集團化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的跨越式發(fā)展帶來巨大的機遇,注入強大動力,對集團提升管理水平,做大做強做優(yōu)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團,產(chǎn)生極其深遠的影響。

蒙福東副總經(jīng)理強調(diào)科巨公司全體職工要堅決執(zhí)行集團管控工作會議的決策和部署,正確認識身份轉(zhuǎn)變,盡快融入新的管理體制,統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、凝心聚力、奮力為科巨公司今后的良性發(fā)展起好頭、開好局,為綠港集團發(fā)展壯大,成為“帶動放大的投資平臺、穩(wěn)健可靠的融資平臺、資源集約的整合平臺、專業(yè)規(guī)范的經(jīng)營平臺、園區(qū)標桿的輸出平臺”復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團這一宏大目標的實現(xiàn)做出貢獻。

科巨公司總經(jīng)理班進忠對集團公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予科巨公司的關(guān)心和支持表示感謝,他指出,科巨公司作為綠港集團承接管委會項目代建工作的專業(yè)隊;主力軍,使命光榮,責(zé)任重大。公司全體職工將團結(jié)一致立足崗位,發(fā)揮優(yōu)勢,自我加碼,以堅定的信心、昂揚的斗志、只爭朝夕的工作干勁,舉全員之力,聚全員之心,代表綠港集團做好經(jīng)開區(qū)管委會代建項目的建設(shè)管理工作,實現(xiàn)崇高的社會責(zé)任感和符合經(jīng)開區(qū)發(fā)展速度的代建模式高度融合,讓管委會領(lǐng)導(dǎo)放心,為綠港集團爭光。

會后,科巨公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門專業(yè)技術(shù)人員采用理論講解和現(xiàn)場互動解答相結(jié)合的方式,針對不同崗位進行了房建基礎(chǔ)知識、代建項目前期工作、報建報批流程、管線遷移及市政工程施工階段管理流程等進行了培訓(xùn),進一步提高了全體職工的業(yè)務(wù)技能和工程把控意識,為今后工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。(陸予欣/文、陸柯辰/圖)

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