為貫徹落實(shí)好南寧市強(qiáng)首府戰(zhàn)略的全面實(shí)施，根據(jù)經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會的部署要求，1月15日，綠港集團(tuán)啟動“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”思想大討論活動并開展第一次思想大討論專題研討會。

集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)在思想大討論活動上作動員講話

綠港集團(tuán)召開“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”思想大討論活動動員會

在當(dāng)天上午的動員會上，集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)作動員講話，集團(tuán)總部全體員工以及子公司中層副職以上人員參加了會議。龔書記在會上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工一是要提高政治站位，深刻領(lǐng)會思想大討論活動的重要意義，在心中形成強(qiáng)烈的思想震撼，凝聚共識。龔書記指出，開展思想大討論活動是集團(tuán)公司作為經(jīng)開區(qū)國有平臺貫徹落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，更是解決干部擔(dān)當(dāng)作為不夠和作風(fēng)不實(shí)的迫切需要。全體干部員工必須深化鞏固 “不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實(shí)對照六個方面問題、十種突出現(xiàn)象和運(yùn)用八種容錯糾錯情形，認(rèn)真查找自身存在的不足和問題，強(qiáng)化坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機(jī)感，形成高度的思想自覺和思想震撼，勇于打破條條框框的束縛，善于運(yùn)用新理念、新方法、新模式，對發(fā)展進(jìn)行再審視、再認(rèn)識，以大思路、大手筆、大氣魄謀劃發(fā)展、推進(jìn)工作、開創(chuàng)新局面，凝聚新共識。二是要堅(jiān)持集團(tuán)一盤棋思想，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作風(fēng)氣，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。2020年是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，也是全面推動強(qiáng)首府戰(zhàn)略的開局之年，更是集團(tuán)公司完成經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會下達(dá)高質(zhì)量發(fā)展艱巨任務(wù)的關(guān)鍵之年，做好今年各項(xiàng)工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。集團(tuán)全體干部員工必須緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心，形成合力，立足集團(tuán)公司綜合實(shí)力不強(qiáng)，缺乏核心競爭力，償還債款壓力較大的問題實(shí)際，頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅(jiān)，辦成大事，解決難事，跑出集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，全力以赴完成好新的一年經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三是要旗幟鮮明激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，大力營造真抓實(shí)干的工作氛圍。集團(tuán)公司大力弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念，堅(jiān)持“四個一線”選人用人，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，大力提拔使用敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢爭上游的“三敢”干部，激勵更多干部主動到一線干事創(chuàng)業(yè)，使“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”成為常態(tài)，激勵引導(dǎo)廣大黨員干部爭當(dāng)克難攻堅(jiān)的猛將、闖將、干將，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)把經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。龔書記強(qiáng)調(diào)，廣大黨員干部要以只爭朝夕、不負(fù)韶華的精神狀態(tài)，“一天當(dāng)三天用”“不惜脫一層皮”的干勁,投身工作實(shí)踐，拿出非常之策、使出非常之力、推出非常之舉，為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)壯美廣西、共圓復(fù)興夢想作出新的更大貢獻(xiàn)。

綠港集團(tuán)開展思想大討論活動第一次專題研討會

當(dāng)天下午，集團(tuán)公司還組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人開展了“強(qiáng)首府，必須強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)作風(fēng)”思想大討論活動第一次專題研討會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人立足各自工作實(shí)際作交流發(fā)言。集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)結(jié)合綠港集團(tuán)實(shí)際和研討情況，針對六個方面的突出問題，進(jìn)一步提出了具體的工作措施：一是要采取靈活多樣的形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育，全面提高黨員干部政治站位，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化建設(shè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的使命感和責(zé)任感；持續(xù)開展具有較強(qiáng)針對性和專業(yè)性的培訓(xùn)工作，全面提升員工綜合技能水平和素質(zhì)水平。二是要全面強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，搭建創(chuàng)新工作平臺，發(fā)揮宣傳陣地作用，選樹黨員先鋒典型，全面轉(zhuǎn)變干部員工思想觀念和工作作風(fēng)；落實(shí)南寧市及經(jīng)開區(qū)容錯糾錯機(jī)制，提拔、任用敢干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激勵員工開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為。三是加強(qiáng)書記領(lǐng)航作用，嚴(yán)格落實(shí)黨組織議事決策機(jī)制；建立考核評價機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，全面跟蹤落實(shí)急難險重事項(xiàng)，并快速推動歷史遺留問題的解決。四是以上率下，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。對于項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、經(jīng)營銷售、融資擔(dān)保等重點(diǎn)工作，首先由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自推進(jìn)，用身影指揮一線員工。其次是發(fā)揮集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的中堅(jiān)力量，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)下屬員工一起干，一起抓。五是對于項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營銷售、融資、擔(dān)保、貿(mào)易等工作中的突出問題，每項(xiàng)工作都要指定專人，使事情件件有人抓，件件有人管，形成有反饋、有跟蹤、有落實(shí)的良性閉環(huán)機(jī)制。六是大力提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，深入走訪企業(yè)一線，加強(qiáng)對企業(yè)反映問題的解決速度和力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，支持入園企業(yè)發(fā)展壯大，為全面助力經(jīng)開區(qū)及南寧市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（集團(tuán)辦公室 張彩秀/文、吳靄濤/文、圖）