“臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)由哪些部分組成?”“交房中的“兩書(shū)”指的是?”……為不斷磨礪干部職工的“內(nèi)功”,提高銷售人員對(duì)銷售技巧實(shí)際運(yùn)用、銷售談判等能力,為招商引資和銷售工作扎實(shí)基礎(chǔ),8月25日,綠港集團(tuán)舉辦了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽暨第一屆銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理情景模擬競(jìng)賽。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理黃麗琴,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記蘭赤壽作為評(píng)委出席活動(dòng),集團(tuán)營(yíng)銷管理中心全體員工參加競(jìng)賽。
賽前,集團(tuán)副總經(jīng)理黃麗琴作動(dòng)員講話,指出此次房地產(chǎn)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽旨在以賽促學(xué)、以賽促練,各參賽選手要賽出水平、賽出風(fēng)格,充分展示公司營(yíng)銷人員的良好精神風(fēng)貌,通過(guò)自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升推動(dòng)公司營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。她對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷管理中心全體員工提出三點(diǎn)希望:一是希望營(yíng)銷管理中心全體員工充分認(rèn)識(shí)本次競(jìng)賽的重要意義,把此次競(jìng)賽作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,帶著強(qiáng)烈的憂患意識(shí),積極參與到競(jìng)賽中,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí);二是希望大家在情景演繹和現(xiàn)場(chǎng)觀摩中不斷總結(jié),總結(jié)個(gè)人能力現(xiàn)狀與公司發(fā)展對(duì)崗位能力要求之間的差距,尋找個(gè)人能力短板,不斷提升自身綜合素養(yǎng);三是希望以此次競(jìng)賽為契機(jī),在各部門(mén)掀起學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新、提升的熱潮,把職工技能競(jìng)賽與提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái),與完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)合起來(lái),與強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來(lái),持續(xù)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。
當(dāng)工作人員從密封袋拿出考卷分發(fā)后,現(xiàn)場(chǎng)參賽者進(jìn)入緊張的答題狀態(tài)。考題內(nèi)容涵蓋了各項(xiàng)目詳細(xì)信息、房地產(chǎn)行業(yè)新政策及公司制度等相關(guān)內(nèi)容??碱}內(nèi)容與實(shí)際工作切合度高、指導(dǎo)性強(qiáng),各參賽者都全力以赴,均在比賽規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷,發(fā)揮出了真實(shí)水平。經(jīng)閱卷評(píng)分,經(jīng)營(yíng)管理部廖云慧獲一等獎(jiǎng),招商運(yùn)營(yíng)部主一婷、銷售部劉輝獲二等獎(jiǎng),銷售部盧雍賢、經(jīng)營(yíng)管理部孔素萍、招商運(yùn)營(yíng)部楊烈獲三等獎(jiǎng)。賽后,大家紛紛表示,通過(guò)競(jìng)賽,重新對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)制度、營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行了溫習(xí),經(jīng)過(guò)反復(fù)研讀和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)中的短板,更加豐富了自身的專業(yè)知識(shí)。
下午,由集團(tuán)營(yíng)銷管理中心銷售部、策劃部、招商運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門(mén)2名業(yè)務(wù)骨干及各項(xiàng)目代理公司派出的3名現(xiàn)場(chǎng)銷售人員,組成3支隊(duì)伍出戰(zhàn)銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理情景模擬競(jìng)賽。比賽伊始,各參賽隊(duì)伍按規(guī)則現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取題目,隊(duì)長(zhǎng)迅速根據(jù)隊(duì)員各自的特長(zhǎng)分配角色,明確角色任務(wù)、演繹細(xì)節(jié)和解決方案。比賽現(xiàn)場(chǎng),各參賽隊(duì)員各顯神通、話術(shù)精彩、感情豐沛,通過(guò)幽默而生動(dòng)的表演,從禮儀接待、溝通談判,解答政策、法律法規(guī)及合同條約等各方面完美演繹了各個(gè)應(yīng)急處理情景,為觀看比賽的觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)精彩絕倫的視聽(tīng)盛宴,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的強(qiáng)烈共鳴。本次情景模擬競(jìng)賽不僅調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能、新知識(shí)的積極性,還充分展示了每一位參賽選手的服務(wù)應(yīng)變能力、解決投訴處理能力與團(tuán)隊(duì)配合能力。經(jīng)過(guò)評(píng)委組現(xiàn)場(chǎng)打分,招商運(yùn)營(yíng)部獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),策劃部獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),銷售部獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),經(jīng)營(yíng)管理部獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
參賽隊(duì)伍展示完畢后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃麗琴?gòu)恼呓庾x、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力、溝通技巧、逼客方式及情緒處理等方面,對(duì)所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)做了綜合點(diǎn)評(píng),詳細(xì)指出了各隊(duì)伍的優(yōu)點(diǎn)和不足,幫助參賽隊(duì)員明確自身短板和今后的努力方向。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記蘭赤壽作總結(jié)講話,對(duì)競(jìng)賽籌備、形式、參與面等方面作了充分肯定,強(qiáng)調(diào)舉辦本次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,對(duì)于引導(dǎo)公司廣大營(yíng)銷人員苦練崗位本領(lǐng)、熟練掌握業(yè)務(wù)技能、提升營(yíng)銷管理水平具有重要作用。希望今后營(yíng)銷管理中心繼續(xù)將職工技能競(jìng)賽作為鞏固和強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要手段,通過(guò)不斷地深入開(kāi)展各種學(xué)、練、比活動(dòng),提高廣大員工的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)急處理和快速反應(yīng)等綜合能力,為公司經(jīng)營(yíng)管理、招商銷售提供有力保障。
近年來(lái),綠港集團(tuán)圍繞全面落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略的要求,立足助力經(jīng)開(kāi)區(qū)、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)成為南寧市經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極的工作目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)業(yè)務(wù)、練內(nèi)功、強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)服務(wù)的崗位技能練兵比武活動(dòng),把勞動(dòng)和技能競(jìng)賽作為提升職工技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重要平臺(tái),有的放矢地組織了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、物業(yè)服務(wù)、人力資源管理及財(cái)務(wù)管理等技能競(jìng)賽,搭建了人才學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、拓寬了企業(yè)人才成長(zhǎng)渠道,為優(yōu)化經(jīng)開(kāi)區(qū)營(yíng)商環(huán)境、助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
據(jù)悉,此次銷售現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情景模擬比賽,邀請(qǐng)了項(xiàng)目代理公司銷售人員到現(xiàn)場(chǎng)參賽,進(jìn)一步擴(kuò)大了競(jìng)賽的參與面,達(dá)到了銷售人員以賽促訓(xùn)、以賽促學(xué)的目的,也為公司今后加強(qiáng)銷售隊(duì)伍培養(yǎng)明確方向。下一步,綠港集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)技能競(jìng)賽的參與面和影響力,在競(jìng)賽主題和內(nèi)容上緊扣發(fā)展所需,用競(jìng)賽的正向激勵(lì)作用促進(jìn)各類工作難題的破解,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的發(fā)展賦能。
(集團(tuán)營(yíng)銷管理中心 廖云慧/文 何瑩瑩/圖)