綠港集團深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市、經(jīng)開區(qū)關(guān)于清廉國企建設(shè)部署要求，堅決扛起政治責(zé)任政治擔(dān)當(dāng)，把“清”和“廉”的要求貫穿企業(yè)建設(shè)發(fā)展全過程，以“五措五廉”為抓手，著力打造清廉綠港建設(shè)新高地，推動全面從嚴(yán)治黨在綠港集團全覆蓋、深扎根，讓廉潔“清風(fēng)”持續(xù)吹進綠港大門，不斷構(gòu)筑風(fēng)清氣正的綠港政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

突出政治領(lǐng)航  擰緊清廉“總開關(guān)”

堅持以黨的政治建設(shè)全面引領(lǐng)清廉建設(shè)，強化科學(xué)理論武裝，集團黨委帶頭落實“第一議題”制度，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話以及對廣西工作系列重要指示批示精神等。目前集團黨委開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)15次，各支部開展“三會一課”學(xué)習(xí)85余次，各部門、各子公司開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)200余人次。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員到分管部門、子公司、聯(lián)系黨支部開展專題黨課、廉政黨課4次，引領(lǐng)公司全體黨員干部職工在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，確?！翱倳浻刑柫睢Ⅻh中央有部署、廣西有行動、經(jīng)開有部署，綠港有落實”。

堅持頭雁領(lǐng)路  耕好清廉“責(zé)任田”

集團黨委切實履行主體責(zé)任，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和“清廉綠港”建設(shè)擺在突出位置，納入集團發(fā)展重點工作清單，統(tǒng)籌安排，一體推進。堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，集團黨委分別與集團10個部門、6個子公司以及6個黨支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會及年度述職述廉述黨建會議，制定集團黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度工作要點、年度黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單以及“清廉綠港”建設(shè)具體實施方案，每季度研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持業(yè)務(wù)、廉政“兩手抓、兩手硬”，層層壓實分工范圍和分管領(lǐng)域內(nèi)的“清廉綠港”建設(shè)任務(wù)。

強化教育賦能  激發(fā)清廉“內(nèi)生力”

綠港集團堅持把清廉教育融入日常、抓在經(jīng)常，多措并舉多點發(fā)力，不斷增強清廉教育的力度、廣度、深度，為清廉綠港建設(shè)賦能增效。用好談心談話有力“法寶”，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部必談、關(guān)鍵崗位人員必談、新進和新提拔人員必談、重要節(jié)點必談“四個必談”原則，深入開展各層級、全方位的談心談話，去年以來共開展領(lǐng)導(dǎo)干部一對一談心談話100余人次，節(jié)前廉政集體談話4次，新進和新提拔人員談話20余人次，廉政風(fēng)險談話88人次。用好廉政教育陣地，常態(tài)化組織干部職工200余人次到經(jīng)開區(qū)廉政教育基地、青秀山廉潔文化主題園、金花茶廉潔文化主題園等開展廉潔警示教育活動，接受廉潔清風(fēng)洗禮。強化警示教育，深入開展利用嚴(yán)重違紀(jì)違法典型案例開展以案促改工作，組織觀看廉政教育警示片及轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)有關(guān)違紀(jì)違法典型案例通報。加強家風(fēng)教育，發(fā)揮家庭助廉作用，組織簽訂清廉家庭承諾書285份，開展廉潔家訪19戶，發(fā)放廉潔家書19份。

厚植文化土壤  培育清廉“好基因”

綠港集團充分發(fā)揮文化育廉作用，將清廉融入企業(yè)文化，持續(xù)營造風(fēng)清氣正濃厚氛圍，釋放潤物無聲“大能量”。擦亮“廉政文化進工地”活動品牌，在重點項目工地張貼廉政漫畫、海報等，設(shè)立廉政舉報信箱、公布舉報電話、定期收集問題線索，集團黨委班子領(lǐng)導(dǎo)、集團紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人定期到項目一線開展廉政談話，清廉綠港建設(shè)根基不斷夯實。突出典型引路、模范帶動，每月評選“擔(dān)當(dāng)之星”，組織“工人先鋒號”等榮譽評選及表彰，著力營造對標(biāo)先進、擔(dān)當(dāng)實干的良好氛圍。多形式開展黨史暨黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽、將《紅色傳奇》進行到底誦讀評比、猜燈謎贈廉潔書簽等活動，引導(dǎo)干部職工賡續(xù)紅色基因，涵養(yǎng)浩然正氣。夯實陣地建設(shè)，充分利用辦公區(qū)、項目工地、集團官方網(wǎng)站、《綠港通訊》等線上線下平臺開設(shè)廉政宣傳專題專欄，打造廉政展廳、清風(fēng)長廊等廉潔文化景觀，讓干部員工處處見廉、時時醒廉。目前共張貼廉潔標(biāo)語12條、發(fā)布清廉公益廣告12個，媒體報道17篇。

夯實治理體系  織密清廉“防護網(wǎng)”

構(gòu)建集團“黨委+紀(jì)委”、集團“辦公室+紀(jì)檢監(jiān)察審計部+人力資源部+其他”的聯(lián)動監(jiān)督治理體系。堅持以制度管人管事管權(quán)，健全完善日常教育管理監(jiān)督、資金管理、財務(wù)管理等各類現(xiàn)代企業(yè)制度機制30余項，形成科學(xué)規(guī)范的集團管控體系。嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”決策程序，完善黨委會議事規(guī)則等機制，進一步規(guī)范重點崗位重要工作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作流程，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。集團紀(jì)委每季度牽頭開展“三重一大”執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對集團公司及子公司重大事項、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等情況進行全程監(jiān)督，目前檢查事項共計695項，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、如實報告、督促整改。強化源頭治理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和重要崗位，建立廉政風(fēng)險防控機制，組織80余名各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重要崗位人員等開展廉政風(fēng)險防控談話，組織各部門、各子公司全面梳理排查廉政風(fēng)險點16個，制定35項長效舉措堵塞漏洞。緊盯項目合同管理、物資采購、招投標(biāo)等方面強化監(jiān)督，督促執(zhí)行項目合同和廉政合同雙合同驗收制。聚焦作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開展節(jié)前“四風(fēng)”、作風(fēng)效能等各類監(jiān)督檢查20余次。緊盯國企系統(tǒng)性、領(lǐng)域性問題，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題、融資性貿(mào)易腐敗問題及享樂奢靡四個方面突出問題等專項整治，堅決糾治一切損害企業(yè)健康發(fā)展的腐敗問題和不正之風(fēng)，引領(lǐng)干部職工以新風(fēng)正氣干事創(chuàng)業(yè)。

（紀(jì)檢監(jiān)察審計部 黃艷芳/文）