科巨公司自成立以來,高度重視安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,通過開展教育培訓、完善制度、狠抓檢查、嚴厲處罰等多項措施,推動安全生產(chǎn)管理上新臺階,使安全生產(chǎn)、文明施工有了較大改觀,有效促進了各工程項目的安全生產(chǎn)和建設(shè)進度,取得了今年以來無安全事故發(fā)生的良好成績。
依法依規(guī)、制度先行
依據(jù)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),科巨公司結(jié)合公司的實際情況,建立完善一系列安全生產(chǎn)制度,運用制度管人、管事,先后出臺了《項目現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員考勤管理辦法》《2016年度防洪防澇應急預案》等安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度,做到安全生產(chǎn)有領(lǐng)導負責、有具體人抓、有依據(jù)執(zhí)行。
強化意識、重抓教育
“思想是行動的先導”,只有思想重視了,才會有行動上的落實??凭薰緩囊婚_始就安全生產(chǎn)教育培訓當作首要任務(wù)來抓,注重從思想認識入手,強化“紅線意識”和“底線思維”。一方面通過抓思想教育,提高各項目施工、監(jiān)理單位和業(yè)主代表對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,樹立“抓安全就是抓效益、抓發(fā)展”的理念。把過去那種“要我抓”的被動意識變?yōu)椤拔乙ァ钡闹鲃右庾R。另一方面,從技術(shù)上培訓如何抓安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,預防安全事故發(fā)生。并將教育培訓納入安全生產(chǎn)工作的重要議事日程,每月定期召開一次安全生產(chǎn)教育培訓會,公司領(lǐng)導或外聘專家、教授進行授課。三是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展宣傳教育,公司認真制定了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,組織施工、監(jiān)理單位參與宣傳教育和培訓活動、組織全體員工開展安全生產(chǎn)演練、選拔人員參與集團組織開展的安全生產(chǎn)知識競賽等。
狠抓檢查、嚴厲處罰
檢查是抓好安全生產(chǎn)不可或缺的重要方法和手段。為了切實抓好安全生產(chǎn)檢查工作,科巨公司成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理班進忠擔任組長,副總經(jīng)理覃遠生、莫際樂擔任副組長,組長、副組長親自組織、參與每個月的安全生產(chǎn)檢查工作。上半年以來,公司共組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查,并對存在嚴重安全隱患,且整改不力的光明路二期建設(shè)工程、普羅旺斯小學教學樓工程、吳圩鎮(zhèn)1號路、吳圩鎮(zhèn)2號路、吳圩鎮(zhèn)第二衛(wèi)生院拆舊建新工程等5個項目的施工單位、監(jiān)理單位予以重拳出擊、嚴厲處罰。
開展評比、旗樹標桿
為了促進施工和監(jiān)理單位認真履行合同,確保安全生產(chǎn)責任落到實處,科巨公司創(chuàng)新開展“流動紅旗”評比管理辦法,制定了項目施工單位和監(jiān)理單位工作檢查評比辦法(試行)。通過檢查打分評比,對工作優(yōu)秀的單位授予“流動紅旗”進行鼓勵,并在總結(jié)會上作經(jīng)驗介紹,對工作差的單位進行通報批評并在總結(jié)會上作出整改承諾,起到了良好的激勵先進、鞭策后進的作用。(科巨公司 覃富文/文、楊毅權(quán)/圖)